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Áèîìåäèöèíñêàÿ èíæåíåðèÿ è ýëåêòðîíèêà
Ýëåêòðîííûé íàó÷íûé æóðíàë
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| Î æóðíàëå | Íîìåðà æóðíàëà | Ïîèñê | Ïðàâèëà äëÿ àâòîðîâ |
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Òåõíè÷åñêèå íàóêè
ÀÍÀËÈÒÈ×ÅÑÊÀß ÄÈÑÊÎÂÀß ÖÅÍÒÐÈÔÓÃÀ Ñ ÃÈÁÐÈÄÍÛÌ ÎÏÒÈÊÎ-ÌÅÕÀÍÈ×ÅÑÊÈÌ ÄÅÒÅÊÒÈÐÎÂÀÍÈÅÌ ×ÀÑÒÈÖ ÍÀ ÒÎÍÀÐÌÅ Ñ ÄÈÍÀÌÈ×ÅÑÊÈÌ ÂßÇÊÈÌ ÄÅÌÏÔÈÐÎÂÀÍÈÅÌ ÄËß ÑÈÍÕÐÎÍÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÌÈÊÐÎÑÏÅÊÒÐÎÌÅÒÐÈ×ÅÑÊÈÕ, ÏÐÎÔÈËÎÌÅÒÐÈ×ÅÑÊÈÕ, ÌÈÊÐÎÝËÅÊÒÐÎÄÍÛÕ È (M)EMSÈÇÌÅÐÅÍÈÉ ×ÀÑÒÜ 1
1. ÈÍÝÏÕÔ ÐÀÍ 2. Koshka Inc.
Ïðèñòàòåéíûé ñïèñîê:
Áèáëèîãðàôè÷åñêàÿ ññûëêà
Àäàìîâè÷ Å.Ä., Bessnow R. ÀÍÀËÈÒÈ×ÅÑÊÀß ÄÈÑÊÎÂÀß ÖÅÍÒÐÈÔÓÃÀ Ñ ÃÈÁÐÈÄÍÛÌ ÎÏÒÈÊÎ-ÌÅÕÀÍÈ×ÅÑÊÈÌ ÄÅÒÅÊÒÈÐÎÂÀÍÈÅÌ ×ÀÑÒÈÖ ÍÀ ÒÎÍÀÐÌÅ Ñ ÄÈÍÀÌÈ×ÅÑÊÈÌ ÂßÇÊÈÌ ÄÅÌÏÔÈÐÎÂÀÍÈÅÌ ÄËß ÑÈÍÕÐÎÍÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÌÈÊÐÎÑÏÅÊÒÐÎÌÅÒÐÈ×ÅÑÊÈÕ, ÏÐÎÔÈËÎÌÅÒÐÈ×ÅÑÊÈÕ, ÌÈÊÐÎÝËÅÊÒÐÎÄÍÛÕ È (M)EMSÈÇÌÅÐÅÍÈÉ ×ÀÑÒÜ 1 // Áèîìåäèöèíñêàÿ èíæåíåðèÿ è ýëåêòðîíèêà. – 2017. – ¹ 1;
Êîä äëÿ âñòàâêè íà ñàéò èëè â áëîã
Ïðîñìîòðû ñòàòüè
Ñåãîäíÿ: 495 | Çà íåäåëþ: 495 | Âñåãî: 907 |
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